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9月19日 ，四川省经济和信息化委员会医药产业处处长张忠辉一行莅临蜀中集团·Z6尊龙抖圈造药调研领导 ，集团董事长安好义先生周到接待了张处长一行。张处长在集团董事长安好义先生陪同下 ，先后参观了集团厂区的基础设施建设及展厅 ，安董具体介绍了集团的发展过程、产业布局和经营发展情况。随后在座谈会上 ，安董着沉汇报集团科研出产和经营助推企业执行新的发展战术 ，以及企业发展创先争优活动和创新的实际和成就。张处长当真听取安董汇报并充分注定了蜀中集团在企业发展方面获得的功效。他以为蜀中集团始终依照当局要求 ，正确定位企业发展战术 ，实现了运行模式好、利益联结好、治理结构好、凝心聚力好的发展 ，为推动四川医药产业发展做出了凸起贡献。张处长暗示：敌灾十吩祺沉医药产业发展 ，相继出台多项推进医药发展的有利政策 ，为医药产业优良、急剧的发展提供了强有力的保险；同时指出蜀中集团·Z6尊龙抖圈造药作为德阳地域医药产业龙头企业 ，要充分阐扬好带头作用 ，做好安全出产 ，做好一致性评价工作 ，大力造就品牌 ，使用先进技术设备不休提高中药工艺尺度 ，先做精再做专 ，从而提高企业竞争力。相信蜀中集团在“再造优势 ，借G发展 ，创新超过”的十二字方针辅导下 ，集团的发展必将走上新的鲜丽！2016-09-23查看详情 -
9月18日 ，由蜀中集团培训学堂组织 ，集团总经办进行了以“打造卓越执行力”为主题的复训 ，后勤科有关员工等50余人参与了这次培训会议。本次培训在品牌坊五楼召开 ，由总经办董事长助理陈琳为各人授课 ，这次培训的重要内容为：正确的角色认知；打造卓越执行力；有效沟通很沉要。陈助理在培训中讲到 ，企业的每一位员工都是平等的 ，要正确意识和对待自己的工作 ，领略自身所处的沉要地位——不成或缺 ，从而领略自身工作的执行离不开高效的执行力 ，只有执行能力创造价值 ，推广好自己职责 ，要做到知行合一 ，用快、准、严打造卓越执行力。陈助理还讲到 ，企业发展离不开每一位员工的有效沟通能力 ，要认清自己的工作职责 ，端正态度自动沟通 ，这样工作起来就能事半功倍。这次培训引入PK机造 ，选取积分造 ，共分为五个幼组 ，各个幼组在培训中踊跃讲话 ，积极参加案例会商。经过一番PK ，第一组组员积极性与自动性最高斩获这次培训的第一名 ，第三组斩获第二名 ，第二组与第五组并列第三名。后勤科的人员终年奋战在一线 ，从事作脏累苦的工作 ，没有鲜花和掌声、短缺理解和关爱 ，但他们用浮夸的风格、杰出的工作 ，赢得了各人的好评。这次复训 ，使他们对自己的角色有了更深的意识和理解 ，明确了岗位的沉要性 ，人道化的培训使他们的自负和尊严感有了进一步的提升 ，相信他们在以来的工作中会创造出更杰出的成就。2016-09-21查看详情 -
9月18日 ，蜀中集团总经办进行了以“打造卓越执行力”为主题的复训。总经办、人事部等有关部门员工约20余人参与了这次培训会议。本次培训在品牌坊第二会议室召开 ，由总经办经理张海林为各人授课 ，通过案例分析结合现实分享关于卓越执行力打造的技巧。这次培训的重要内容为：领会卓越执行力创卓越内涵；执行卓越执行力五三一模式；突破部门执行阻碍沟通技巧；提升卓越执行力落地三步。张经理讲到 ，执行力最单一的界说是按时按量、保质保量实现工作工作 ，而卓越执行力就是要想尽所有法子提供最优了局；要在治理过程中肯定要做到知行合一 ，用快、准、严打造团队的卓越执行力。张经理还讲到 ，卓越执行就是要做到对事不合人 ，对工作掌管让蜀中成为行业先行者 ，优质的了局就是可满足客户的一种优质服务。这次培训共分为七个幼组 ，各组组员在培训中踊跃讲话 ，积极参加案例会商 ，并进行现场演练。整个培训过程引入PK机造 ，选取积分造 ，第七组与第四组斩获这次培训的第一、二名。通过这次复训 ，蜀中的各部门人员对打造卓越执行力有了更进一步的意识和理解 ，意识到卓越执行的主题思想与沉要意思 ，从而使用到自身的工作之中 ，提升自己的高效执行力。2016-09-20查看详情 -
119月16至17日 ，为期两天的陕西省区旺季营销战术部署大会在汉中市高客之星大酒店隆沉召开 ，出席本次会议的有品牌推广部全国总监周水师先生 ，品牌推广部华中大区总监陈雁先生 ，陕西省区总经理陈伟先生以及陕西省各片区经理、县级经理、推广专员等也参与了本次会议。2本次会议在集团公司对2106年“再造优势、借G发展、创新超过”的总体思想规划下 ，以“抓规划、精密节、沉落实、超指标”为主题拉开了会议帷幕；嵋槠诩 ，品牌推广部全国总监周水师先生对陕西省上半年工作作了沉要讲话 ，并对9-12旺季营销工作作了沉要批示和政策规划培训。品牌推广部华中大区总监陈雁先生对陕西省旺季工作作了沉要领导 ，并对公司有关政策实战技术进行了专题培训。陕西省区总经理陈伟对陕西省2016年上半年营销工作进行了总结 ，下达了9-12月各片区旺季销售指标。3会中 ，各片区经理对上半年工作别离进行了总结 ，并对优良县级经理和优良推广专员进行了隆沉赞美和经验分享。4为期两天的会议 ，省区下达了9-12月旺季营销工作的指标和工作 ，并对9-12月旺季工作工作进行了层层分化 ，也出台了旺季激励规划；各片区、县级也纷纷宣誓 ，签下指标责任书 ，将群策群力 ，全力以赴实现集公司下达的指标工作 ，攀登陕西省区销售业绩新顶峰。2016-09-20查看详情 -
9月17日 ，由蜀中集团培训学堂组织 ，集团出产部进行了以“打造卓越执行力”为主题的复训。出产部及有关员工、出产车间主任和班组长等80余人参与了这次培训会议。本次培训在品牌坊五楼召开 ，由出产部经理胡红梅为各人授课 ，从“五动（手动、口动、脑动、心动、行动）”起头携带各人开启了为期半天的培训课程 ，分享着关于卓越执行力打造的技巧。这次培训的重要内容为：执行能力创造好了局；卓越执行的五三一；治理者在执行中的关键作用；有效沟通突破跨部门沟通阻碍；提升卓越执行力学员自我建炼三步。胡经理在培训中讲到 ，只有执行能力创造价值。执行力是一种合力 ，是组织的第一战斗力 ，治理者肯定要领略能力是基础 ，致力是关键；要表演好角色 ，推广好自己职责 ，在治理过程中肯定要做到知行合一 ，高尺度、严执行 ，用快、准、严打造团队的卓越执行力。胡经理还讲到 ，企业发展离不开每一位员工的超强执行力 ，要认清自己的工作职责 ，端正态度自动沟通 ，改掉坏习惯而养成好习惯 ，并由车间治理人员带头现场进行了两项承诺 ，为超强执行寻找最好的解决法子。这次培训共分为八个幼组 ，各个幼组在培训中踊跃讲话 ，积极参加案例会商 ，并进行现场演练 ，极度投入。整个培训过程引入PK机造 ，选取积分造 ，第八组组员积极性与自动性最高 ，从而独占鳌头斩获这次培训的第一名。通过这次复训 ，蜀中的车间治理干部们受益匪浅 ，对打造卓越执行力有了更进一步的意识和理解 ，意识到卓越执行的主题问题是钻营无我 ，呈交了局 ，领略要以我为主转变到喧宾夺主 ，从而总结自身问题再加以不休更正进取 ，唯有这样能力强力执行 ，实干巧干 ，为出产车间保驾护航。2016-09-19查看详情 -
粤东省区、粤西省区2016年上半年总结赞美暨下半年营销战术部署提倡大会召开 9月6号 ，四川Z6尊龙抖圈造药粤东省区、粤西省区2016年上半年营销总结赞美暨旺季提倡带头大会在林芝成功召开。大会选取表训加内培的方式 ，沉点萦绕省区若何落实9-12月销售指标而发展。通过表训讲师对"指标-行动-支出-了局"的系统论述 ，让各人领略了：明确的指标就是力量！有了指标没有执行力所有蹬宗零 ，强调了执行的沉要性！同时执行就是支出 ，只有先支出能力卓越等路理 ，有力的调整了各人的心态和观点。在内培环节 ，就9-12月份要执行的学术规划进行了沉点培训 ，并由粤东省区经理邱丛林、粤西省区经理何健康别离做了各市场规划执行的具体部署；嵋樽詈 ，中南大区总监邓总再次强调了9-12月各片区、县级的沉点就是萦绕有餐会+发展各项销售工作 ，沉点不能丢 ，思路不能乱 ，要求各市场急剧行动 ，扩充团队 ，抓规划落实 ，两手都要抓 ，两手都要硬！谁活动迟延一天 ，处罚就多一天！会后抓落实 萎靡不振斗志扬 粤西省区总经理何健康 ，2015年全国回款第一片区 ，2016年聘用粤西省区总经理 ，人称蜀中营销军中的李云龙 ，何总的确有李云龙的那一股声势 ，那种一拼到底的劲头和执行力 ，在二心底有一个明确的指标 ，就是要把广东省区打造玉成国一流省区。7号省区会议刚实现 ，下午在何总携带下 ，依照大区总监邓总的批示 ，急剧组织人员在昌都片区雷州市场起头了标杆县级会+的打造 ，通过前期造访 ，创造了广东市场首日拉单突破30万 ，三天实现销售64万的汗青新高 ，再一次用实际证了然广东市场的潜力 ，大大鼓励了团队的信心 ，当然这跟县级经理郭校兵上半年在市场的支出是分不开的 ，时逢中秋佳节 ，销售活动还在进行中……预祝明天的会场更有新的突破？ ，这就是我们蜀中最可爱的人！ 责任心大于所有；赵志刚说：“那好 ，这事你尽快去办！”李云龙说“不用尽快 ，我顿时就去！” 还记得10公里徒步的汗如雨下吗？若是你感触累 ，对峙住 ，由于你在走上坡路！容易走的都是下坡路！面对下半年的责任和使命 ，我们必须顿时行动！中秋佳节 ，祝各人身段健康 ，阖家欢乐 ，万事如意！2016-09-15查看详情 -
为了迎接中秋节的来临 ，9月13日晚 ，蜀中技术协会·美食分会组织公司员工发展了情系中秋DIY月饼活动。四十余名员工参加了本次活动 ，营造出欢乐祥和的节日气味 ，推进了员工之间的互换 ，同时也传递了企业对员工浓浓的关爱之情。放工之前 ，会长王艳及组织人员就对食堂进行了安插 ，摆放好桌椅 ，拉了横幅 ，有关食材在桌上整齐摆放 ，并贴心地为员工们筹备了电子克称、一次性手套、月饼模具、餐盘等 ，筹备工作极为妥帖。晚上6点半左右 ，情系中秋DIY月饼活动就正式起头了。“首先将基础的冰皮粉与和善的糖水一路混合顺使仉搅拌成面团 ，再分三次参与色拉油揉匀 ，再将馅拣出30克揉匀 ，再拔取20克的皮 ，放于虎口细细裹住 ，再拿模型压成型……”各人在当真相识了各类食材的配比之后 ，起头亲自着手造作月饼。依照视频上的领导法子 ，井井有条地操作着 ，有的擀皮 ，有的选馅 ，有的包裹馅料 ，有的按模型压造成型忙得不亦乐乎。很快 ，百余个玲珑晶莹的冰皮月饼就美满呈此刻了各人刻下 ，一个个月饼不仅图案优美 ，口味更是多样 ，令人垂涎 ，现场洋溢着欢乐热烈的空气；褂型陆卤虬 ，端给还在加班的同事们 ，让各人都能感触到企业各人庭的温暖。“作为新员工 ，参与这样的活动 ，能让我更快融入集体中。”“可能自己造作月饼 ，送给家人吃 ，很有意思 ，增添了节日氛围。”“感激公司精心筹备的食材 ，上手很容易 ，亲手做的月饼味路就是赞！”员工们对本次活动都是击节称赏。本次情系中秋·DIY月饼活动提倡了绿色健康的概想 ，体现了公司对员工的人文关切 ，同时也进一步加强了公司员工文化生涯建设 ，加强了公司的凝聚力和向心力。蜀中集团·Z6尊龙抖圈造药一向以来就对峙以报答本的准则 ，组织的活动屡次受到员工们的一致欢迎与好评 ，关切关爱员工健康 ，致力做员工的“贴心人”。2016-09-14查看详情 -
2016-09-14查看详情 -
市场一线的营销将士们：们：皓月当空映满天 ，举杯邀月寄问候。值其中秋佳节 ，蜀中集团·Z6尊龙抖圈造药向辛勤战斗在市场一线的营销精英及家人、亲朋致以最真挚的问候 ，你们劳累了！祝你们中秋欢乐 ，阖家幸福！月到中秋分批注 ，每逢佳节倍思亲。在这个本应与家人团圆、伴侣相聚的日子里 ，你们为了集团的发展仍坚守在市场一线 ，坚守在工作岗位 ，为实现业绩的增长和市场网络的健全 ，你们辛勤支出、竭忠尽智。用忠诚、激情和智慧 ，书写着蜀中营销的杰出华章。★你们所展示出的风采是蜀中最贵重的心灵财富 ，你们是蜀中最可爱的人 ，集团为你们而高慢！★中秋佳节到来意味着Z6尊龙抖圈工作已进入年度冲刺阶段 ，但愿整个销售精英可能以鼓满的周到联结一心 ，多志成城 ，实干巧干 ，再创佳绩。 花好月圆人团圆 ，盆盈钵满家完竣。祝各人中秋佳节身段健康 ，合家欢乐 ，事业发展 ，宏图大展！2016-09-14查看详情 -
9月6日—9月7日 ，蜀中集团·Z6尊龙抖圈造药品牌推广部甘肃省区旺季营销大会在省会兰州顺利召开。本次会议也得到了公司极大的器沉 ，集团副总经理兼营销中心总监张英女士、品牌推广部全国总监周水师先生、品牌推广部华北大区总监安新平先生、公司合作同伴兰州和盛堂营销总监苏桦先生 ，以及甘肃团队所有经理人共同参与了本次大会。。 本次会议在《多人划桨开大船》这首振奋人心的歌曲中拉开序幕 ，以“开县会、推学术、精团队、沉执行”为主题 ，全面总结回首了甘肃省区上半年营销工作中获得的销售经验和工作亮点 ，下达了9—12月销售工作指标 ，铺排部署了销售旺季甘肃省区市场营销的工作沉心与执行规划 ，凭据当真分析的市场近况总结了营销工作中存在的不及之处并加以不休改善；嵋槠诩 ，还对上半年各岗位成就凸起、为团队作出出格贡献的团队及幼我进行隆沉赞美。 会上 ，集团副总经理兼营销中心总监张英女士对甘肃省区上半年获得的成就赐与充分的注定 ，具体介绍了公司和医药行业未来的发展趋向 ，并对下半年的销售工作提出了的要求 ，要求整个甘军将士联结一心 ，优化团队治理 ，做细销售工作。品牌推广部全国总监周水师先生用真诚、激情高昂的讲话作了部门的发展情况分析 ，并对公司下一步营销规划作了具体解说 ，要求甘肃整个销售人员要坚韧不拔地执行公司的各项政策 ，全力做好甘肃省区的销售工作。 品牌推广部华北大区总监安新平先生有针对性的指出甘肃上半年工作中的不及和问题 ，对旺季营销规划作专项培训 ，并对旺季工作作出要求和领导。甘肃省区总经理李光明也对旺季营销规划作了战术部署 ，要求甘肃整个将士要做到“统一思想、统一规划、统一执行” ，为打开工作思路“严要求、沉查核、沉嘉奖” ，全面解说了团队治理规划并颁布了具体的赏罚措施。兰州和盛堂营销苏桦先生亦对专业的产品知识进行了具体的解说。甘肃优良片区经理进行了优良经验介绍和专题培训 ，各片分辨组会商明确了活动功夫节点 ，签定了工作指标责任书。 本次大会的成功召开 ，促使甘肃团队在专业知识上得到了进一步的提升 ，从而理清了9—12月旺季整体销售工作思路 ，明确了旺季销售政策与方向。相信在全省高低一心、联结向前、奋勇争先的不休致力下 ，甘肃省区整个将士必将在旺季销售中劈波斩浪、拼搏进取 ，再创甘肃省区销售业绩新鲜丽。2016-09-10查看详情
